Sabine Convers-Millet
Après 15 ans d’activité professionnelle commerciale dans l’environnement pharmaceutique, la passion pour les relations humaines m’a fait évoluer naturellement vers la formation, le coaching et le conseil. Formée et supervisée à la rigoureuse Ecole d’Analyse Transactionnelle de Paris dans le champ des organisations, je me mets au service des entreprises et des particuliers. Déontologie, respect, ouverture, écoute et ambition du résultat sont les valeurs qui accompagnent mes missions.
Depuis 2008, je réalise des missions de conseil et de coaching dans les entreprises et ceci à plusieurs niveaux de responsabilités (DG, managers, cadres supérieurs).
Les outils
Certifiée coach par l’école Transformance Pro. Promotion CT51
Transformance Pro est une école de Coaching créée Vincent Lenhardt. La formation, intégrative de nombreuses pratiques et théories, est avant tout un espace de développement personnel où le futur coach va pouvoir créer son propre cadre de référence et ainsi une véritable identité de Coach. Elle offre Une pédagogie « dans, par et pour la complexité, pour préparer les acteurs à la complexité de l’entreprise et celle de notre société à la fois moderne, post-moderne et hyper-moderne ».
Cette certification est reconnue par 3 instances:
- La certification RNCP délivrée par le CNCP
- EMCC EQA
- EMCC EIA
Ecole Transactionnelle Pro
L’analyse transactionnelle
Dans mon activité de coach, j’utilise l’Analyse Transactionnelle qui est issue de la psychologie humaniste parce que c’est une théorie qui, entre autre, permet de comprendre et d’agir sur :- La communication : Elle permet de comprendre comment les gens fonctionnent et expriment leur personnalité en termes de comportements.
- La dynamique des groupes et des organisations : Elle fournit une méthode d’analyse des systèmes et des organisations (diagnostics et interventions).
Pour garantir la qualité et la sécurité de mes accompagnements, j’approfondis année après année mes connaissances en Analyse Transactionnelle et dans différents outils de communication. Je suis supervisée mensuellement par un coach enseignant superviseur ce qui garantit une prise de recul et une valeur ajoutée à mes accompagnements.
Atorg, école d'Analyse Transactionnelle de Paris
Certification au MBTI
Il s’agit d’un questionnaire de personnalité largement utilisé et exploité dans les organisations soit individuellement soit en équipe. Ce questionnaire se base sur les travaux de Carl Jung. C'est un modèle décrivant 16 types de fonctionnement de personnalité qui explique nos fonctionnements dans certaines situations : notre façon de tirer notre énergie, de recueillir l’information, de prendre des décisions …Il permet de comprendre les différences afin d'en tirer les complémentarités et donc d’avoir accès à des clés de compréhension de soi et de l'autre.
Le MBTI peut aider l’équipe et son manager à identifier ses points forts individuels et ceux du groupe, à travailler les zones de développement potentiel, à améliorer les capacités individuelles et du groupe à résoudre les problèmes, à communiquer et utiliser le conflit de manière constructive et à maximiser les avantages naturels que l’on peut tirer des similarités et des différences des membres de l’équipe et ainsi les préparer aussi à d’éventuels défis.
Quelques exemples d’utilisation du MBTI dans les missions:
- Coaching
- Gestion du changement
- Gestion des conflits
- Développement d'équipe
- Évolution professionnelle
Certification HEXA 3D et IRMR
Ce sont des tests psychométriques qui renseignent sur les intérêts professionnels. Le chercheur américain John Holland a établi que les personnes au travail appartiennent à 6 grands types. De nombreuses recherches confirment que la profession ou le métier choisi par une personne est une forme d’expression de sa personnalité́ .Toutes les personnes exerçant un emploi donné peuvent être reparties en six types professionnels. Quelques exemples d’utilisation de l’HEXA 3 D ou IRMR dans les missions
- Orientation de poste
- Prise de poste